Prévenir les harcèlements au travail

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Pièce de théâtre d’entreprise

"La Guerre des Nerfs"

Ça n’arrive pas qu’aux autres ! Moral ou sexuel, le harcèlement est inacceptable dans toute équipe de travail. A l’heure où l’on œuvre à la prévention des RPS et à l’amélioration de la Qualité de Vie au Travail, les comportements toxiques liés au harcèlement doivent disparaitre définitivement des organisations du travail. Mais comment mieux appréhender ces phénomènes ? L’effet miroir de la pièce "La Guerre des Nerfs" permet une meilleure compréhension et déclenche de fortes intentions d’agir positivement. Une sensibilisation utile et dynamique pour améliorer le bien vivre ensemble au travail !

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Objectifs :

  • Définir le harcèlement moral et le harcèlement sexuel,
  • Décrire les étapes des processus de harcèlement moral et de harcèlement sexuel,
  • Inventorier les différentes situations de harcèlements moral et sexuel rencontrées dans le monde du travail,
  • Repérer les signaux d’alerte et les comportements à risque d’un processus de harcèlement moral et/ou sexuel,
  • Décrire les comportements et les rôles des différents acteurs de la prévention : managers, témoins, Service RH, organisations syndicales, personnels de santé au travail, préventeurs, inspecteurs du travail,
  • Réagir en tant que victime d’un harcèlement moral et/ou sexuel : recueil des preuves été témoignages, comportements à tenir et comportements à proscrire,
  • Définir les pistes de prévention des phénomènes de harcèlement.

Public :

Les salarié.e.s des entreprises du secteur privé et les managers et agent.e.s du secteur parapublic et des fonctions publiques d’Etat, Territoriale et Hospitalière.

Modes d’intervention possibles :

Caractéristiques :

  • Durée modulable : 2h00 à 3h00 avec une pièce de théâtre d’entreprise de 65 minutes
  • Nombre de comédiens : 3
  • Conseil d’utilisation : Accompagnement de la représentation par une intervention de notre consultant spécialiste du thème du harcèlement au travail.
"La guerre des nerfs" en action

Pitch :

Emilie est Responsable de Communication au sein d’un grand établissement depuis plus de 10 ans. Pierre-Jean, le nouveau Directeur de Communication est arrivé, lui, depuis quelques jours et déjà ses méthodes interpellent. Emilie, qui a tenu le poste de Direction en intérim en attendant l’arrivée de Pierre-Jean, souhaite le rencontrer rapidement afin de lui présenter ses dossiers en cours.
Le premier entretien installe un climat… pernicieux qui annonce des relations futures… compliquées...

Compléments d’interventions possibles :

  • Mises en situation "Agir face au harcèlement" : il s’agit de jeux de rôles qui impliquent un comédien et un salarié sous le contrôle d’un consultant de Théâtre sur Mesure™. Les différentes postures sont étudiées : victime, témoin, harceleur, manager... Un entraînement grandeur nature pour acquérir les bonnes pratiques face au harcèlement !

Exemple d’intervention : NGRH, Opéra National de Bordeaux, Journée internationale des droits des femmes

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