Organisme de formation, entrepreneur de spectacle
Dernière minute !
Dans l’attente de la reprise des conférences théâtralisées sur le management du télétravail, Le Théâtre sur Mesure™ propose une formation à distance, en petits groupes, pour s’approprier les leviers du management à distance : « Management et télétravail : quelques leviers pour réussir la mise en place du télétravail ».
Objectifs :
- Prendre conscience de l’importance d’une organisation spécifique au télétravail s’appuyant sur des règles partagées
- Questionner son mode d’animation d’équipe à partir d’objectifs collectifs et de points d’étapes,
- Appréhender l’importance de l’équilibre entre le distanciel et le présentiel,
- Interroger sa communication managériale à distance pour maintenir des contacts réguliers et favoriser les interactions au sein de l’équipe.
Public :
Les managers des entreprises du secteur privé et les managers du secteur parapublic et des fonctions publiques d’Etat, Territoriale et Hospitalière.
Caractéristiques :
- Durée : 2 h dont 30 minutes de théâtre décomposées en 3 saynètes et 1h30 d’échanges enrichis d’apports avec le public
- Nombre de comédiens : 2
- Nombre de consultant : 1
- Conseil d’utilisation : Possibilité d’accompagnement de la représentation par un World-Café-Théâtre™ animé par notre consultant spécialiste du télétravail. Une séance de 3 heures, s’appuyant sur les saynètes, permet de travailler collectivement à l’organisation du fonctionnement en télétravail et de préparer des actions d’accompagnement managérial individuelles et collectives.
- Exemples d’utilisation : animation des séminaires management, animation des semaines pour la Qualité de Vie au Travail, animation des réunions d’information sur le télétravail...
Pitch :
- Dites à mon chef que je télétravaille...
Claire est une nouvelle collègue d’Eve. Elles travaillent dans le même bureau. Julien, collègue d’un bureau voisin, souhaite la rencontrer pour avancer sur un dossier urgent. Il est désabusé lorsqu’il apprend qu’elle télétravaille trois jours par semaine. Les membres de cette équipe ont des visions très différentes du travail à distance. Pour Claire le télétravail est une solution idéale à utiliser à temps plein. Pour Julien, c’est une source d’appréhension qui s’appuie sur des idées reçues négatives. Pour Eve, c’est une modalité intéressante mais qui reste encore à cadrer. Le manager de cette équipe, qui télétravaille également, a un beau défi à relever !
Rentrant chez lui, Julien se confronte à sa compagne, Alice, qui commence juste à télétravailler. Il va vite se rendre compte que les activités de télétravail sont réelles et doivent être respectées comme telles. Un vrai choc culturel pour Julien !
