Communiquer pour engager

• Traduire les informations descendantes en informations opérationnelles pour son équipe.
• Affirmer sa posture managériale et son leadership.
• Reconnaitre et utiliser les différents profils de communication pour mieux argumenter.
• Obtenir l’adhésion à une action ou un projet.

Lancement du stage : exercice immédiat d’argumentation face au groupe

La cohérence du verbal et du non-verbal

• Décrire les effets du non-verbal dans toute communication orale.
• Harmoniser sa voix, ses gestes et ses attitudes.

Le Leadership

• Prendre conscience de ses forces et de ses opportunités dans l’exercice de son leadership.
• Adopter la posture managériale adaptée à chaque situation de communication.
• Utiliser les techniques de mise en scène de soi pour renforcer son leadership.

L’argumentation

• Reconnaitre les différents profils de communication présents dans son équipe.
• Répondre aux besoins de communication de son équipe par des arguments personnalisés.

L’obtention des engagements : phase de training

• Se mettre en situation d’argumenter face à tout profil de communication
• S’engager dans la mise en œuvre de ses progrès en situation de communication managériale.

1 jour

Ce stage s’adresse prioritairement aux directeurs, directrices, managers, responsables de projets, cadres, responsables de services ou de départements, déjà en poste ou nouvellement en poste.

Pour que chacun.e puisse prendre part à toutes les techniques pédagogiques proposées et notamment à l’exploitation des mises en situation, le stage est limité à 8 personnes au maximum.

• Le consultant spécialiste et le comédien/metteur en scène accompagnent chaque apprenant.e de façon très personnalisée. Les exercices de théâtre proposés permettent d’améliorer la transmission de ses messages grâce au corps et à la voix. Ils constituent une puissante source de progression car tous les apprentissages sont renforcés lorsque le corps est en action. Les bonnes pratiques s’installent ainsi immédiatement et durablement. Les exercices de théâtre sont axés sur l’occupation de l’espace, sur l’importance de la respiration, sur la modulation de la voix et sur l’expression des émotions.
• Un support numérique de formation est transmis aux apprenant.e.s.
• La personnalisation : chaque apprenant.e bénéficie d’un véritable diagnostic de compétences en communication managériale.
• Un entraînement intensif et continu : chaque apprenant.e réalise des présentations face au groupe.