Manager une équipe de télétravailleurs

Théâtre-Débat avec saynètes de théâtre d’entreprise

"Dites à mon chef que je télétravaille... Il me croit aux abonnés absents."

Comment manager son équipe à distance ? Quelles sont les bonnes pratiques pour rendre une équipe de télétravailleurs performante malgré l’éloignement séparant chacun de ses collègues ? Comment faire confiance à ses collaborateurs ? Faut-il remettre en question le contrôle du travail ?

Manager une équipe de télétravailleurs est un vrai défi à relever. En effet, vos collaborateurs ont besoin de communiquer et coopérer ensemble pour remplir leurs missions et leurs objectifs. Or, la distance peut compliquer les interactions quotidiennes.
L’enjeu pour les managers est de développer la confiance en chacun et de créer un véritable esprit d’équipe. Pour cela, ils doivent structurer et organiser l’équipe, donner des objectifs clairs, motiver, choisir des moyens de communication adaptés...
Le Théâtre sur Mesure™ offre un vrai temps de réflexion aux managers grâce à son spectacle "Dites à mon chef que je télétravaille... Il me croit aux abonnés absents". Humoristique et criant de vérité, il est composé de trois saynètes qui s’intercalent entre des temps d’échanges très riches pour les managers lors de Théâtre-débat jusqu’à très productifs lors de séances de World-Café-Théâtre™.

Objectifs :

  • Prendre conscience de l’importance d’une organisation spécifique au télétravail s’appuyant sur des règles partagées
  • Questionner son mode d’animation d’équipe à partir d’objectifs collectifs et de points d’étapes,
  • Appréhender l’importance de l’équilibre entre le distanciel et le présentiel,
  • Interroger sa communication managériale à distance pour maintenir des contacts réguliers et favoriser les interactions au sein de l’équipe.

Public :

Les managers des entreprises du secteur privé et les managers du secteur parapublic et des fonctions publiques d’Etat, Territoriale et Hospitalière.

Caractéristiques :

  • Durée : 2 h dont 30 minutes de théâtre décomposées en 3 saynètes et 1h30 d’échanges enrichis d’apports avec le public
  • Nombre de comédiens : 2
  • Nombre de consultant : 1
  • Conseil d’utilisation : Possibilité d’accompagnement de la représentation par un World-Café-Théâtre™ animé par notre consultant spécialiste du télétravail. Une séance de 3 heures, s’appuyant sur les saynètes, permet de travailler collectivement à l’organisation du fonctionnement en télétravail et de préparer des actions d’accompagnement managérial individuelles et collectives.
  • Exemples d’utilisation : animation des séminaires management, animation des semaines pour la Qualité de Vie au Travail, animation des réunions d’information sur le télétravail...

Pitch :

Dites à mon chef que je télétravaille...

Claire est une nouvelle collègue d’Eve. Elles travaillent dans le même bureau. Julien, collègue d’un bureau voisin, souhaite la rencontrer pour avancer sur un dossier urgent. Il est désabusé lorsqu’il apprend qu’elle télétravaille trois jours par semaine. Les membres de cette équipe ont des visions très différentes du travail à distance. Pour Claire le télétravail est une solution idéale à utiliser à temps plein. Pour Julien, c’est une source d’appréhension qui s’appuie sur des idées reçues négatives. Pour Eve, c’est une modalité intéressante mais qui reste encore à cadrer. Le manager de cette équipe, qui télétravaille également, a un beau défi à relever !
Rentrant chez lui, Julien se confronte à sa compagne, Alice, qui commence juste à télétravailler. Il va vite se rendre compte que les activités de télétravail sont réelles et doivent être respectées comme telles. Un vrai choc culturel pour Julien !

Exemple d’intervention : Ministère de la Transition écologique et solidaire, Agence Régionale de Santé Auvergne Rhône Alpes, SGAR Nouvelle Aquitaine

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