La transversalité et la coopération

Saynète de théâtre d’entreprise

"Mésentente cordiale"

La transversalité permet d’en finir avec les fonctionnements en silos qui altèrent souvent l’efficacité et la performance. Toutefois, passer des habitudes de travail acquises en organisation très pyramidale à des comportements réellement coopératifs ne se décrète pas : une adhésion et une mobilisation sont nécessaires afin que les équipes développent et consolident de nouvelles pratiques transversales. La saynète "Mésentente cordiale" est un très bon starter afin d’enclencher une réflexion collective avec les actrices et acteurs du travail. Humoristique et parfaitement transposable à tous les univers de travail, elle s’intègre parfaitement dans un World-Café-Théâtre.

Principaux axes de réflexion :

  • La mise en évidence des enjeux communs,
  • Le développement de la confiance au sein des équipes,
  • L’organisation de l’interdépendance et de la complémentarité,
  • La fin des réflexes de clan et des représentations négatives sur les autres services,
  • La définition des modes de coopération entre équipes et de communication transversale,
  • L’organisation de temps collectifs inter-équipes,
  • Le travail transversal avec des équipes gagnantes-gagnantes.

Objectifs :

  • Développer la coopération au sein des équipes,
  • Décliner la coopération et la transversalité en comportements professionnels adaptés,
  • Accroître la performance grâce à la conjugaison des expertises de tous les membres des équipes.

Public :

Sont concernés tous les salariés des entreprises du secteur privé et les cadres et agents du secteur parapublic et des fonctions publiques d’Etat, Territoriale et Hospitalière :

  • Membres des Comités de Direction, Directrices et Directeurs,
  • Directrices et Directeurs des Ressources Humaines,
  • Cheffes et Chefs de service,
  • Managers, Managers de proximité,
  • Responsables d’équipes, Responsables d’unité,
  • Responsables de projets,
  • Télétravailleuses et Télétravailleurs à domicile ou sur site distant,
  • Collaboratrices, collaborateurs et agents de toutes les équipes et de tous les services : supports, techniques, administratifs, informatiques, accueil du public, conseil, commerciaux...

Caractéristiques :

  • Durée : 20 minutes
  • Nombre de comédiens : 3
  • Conseil d’utilisation : Accompagnement de la représentation par une intervention interactive et participative de notre consultant.
  • Exemples d’utilisation : animation des séminaires sur la transversalité, lancement d’une séance de production collective de type World-Café-Théâtre.
Animation d’une séquence sur la coopération

Pitch :

L’entreprise BADABOUM, composée de nombreuses succursales, a enclenché un projet ambitieux afin de développer la transversalité. L’ambition est d’améliorer les performances et de rendre un meilleur service. Animée par une volonté de bien faire, Cathy, la responsable du projet, a fait une priorité de l’élaboration des procédures de travail transversal... oubliant, semble-t-il, au passage d’associer tous les acteurs du travail. Des conflits apparaissent vite, avec ses collègues Alain et Dominique, chacune et chacun étant persuadé que son activité est plus utile dans la chaine du travail.

Exemple d’intervention : Conseil Régional Nouvelle Aquitaine

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